Lexmark
LUOGO DI LAVORO
Formazione Continua e Avanzamenti di Carriera

Continuing EducationLexmark incoraggia la crescita professionale e personale di ogni dipendente e supporta la formazione continua come un modo in cui i dipendenti possono diventare più efficienti nelle mansioni attuali attraverso programmi di assistenza all'educazione. I requisiti e i benefici del programma sono diversi a seconda della sede, ma forniscono assistenza finanziaria ai dipendenti che desiderano continuare la loro formazione seguendo corsi universitari o postlaurea. I programmi di finanziamento per la formazione esterna variano a seconda della sede e vengono offerti per sviluppare i dipendenti nel ruolo corrente e per prepararli a ruoli futuri.

Il congedo a fini educativi di Lexmark consente ai dipendenti impiegati da almeno due anni e che hanno dimostrato capacità e potenziale professionale, di accrescere la propria esperienza e curriculum a loro beneficio e a vantaggio di Lexmark. L'approvazione viene concessa in base all’attinenza del programma di studi agli obiettivi e interessi di Lexmark, al curriculum accademico e lavorativo e ai requisiti aziendali al momento della richiesta di congedo. La durata del congedo a fini educativi dipende dal tempo necessario per completare il corso di studi approvato e generalmente non è superiore a quattro anni.

Categoria dipendente*

Numero di dipendenti Average Training Hours
Vicepresidente esecutivo 59 25
Direttore 188 40
Manager 1.129 40
Singolo contribuente 11.755 40

Queste cifre sono basate sui sistemi a livello aziendale che colgono le attività di sviluppo dei dipendenti e non includono la formazione formale finanziata in parte da Lexmark. Pertanto il numero di ore, per alcune categorie di dipendenti, sarà maggiore di quello riportato.

*La direzione senior di Lexmark include direttori e vicepresidenti esecutivi.

Tutti i nostri 13.131 dipendenti a livello mondiale collaborano con i rispettivi manager per creare obiettivi che supportino gli obiettivi del reparto, della divisione e dell'azienda. Per ogni obiettivo vengono stabiliti dei criteri di successo. I dipendenti usano quindi uno strumento di feedback basato sulla multivalutazione e altre forme di raccolta dati per sollecitare il feedback sulle loro prestazioni rispetto agli obiettivi. L'85% dei dipendenti Lexmark partecipa a questo processo. Il 15% che non partecipa al processo rappresenta i dipendenti a paga oraria in due stabilimenti che non hanno accesso al sistema contenente lo strumento di multivalutazione. Questi dipendenti usano processi e strumenti specifici al sito per determinare ed esaminare le prestazioni attese. I manager e i dipendenti si confrontano sul progredire delle prestazioni al termine di ogni periodo di prestazione.

La formazione approfondita su competenze tecniche e aziendali viene offerta sia dall’azienda sia tramite risorse all’interno delle varie aree di business della stessa. Lexmark offre corsi di leadership e la partecipazione estesa all'intera popolazione a programmi di sviluppo finalizzati all’eccellenza operativa e alla gestione dei cambiamenti.

L'apprendimento avviene in un ambiente tipico di classe in tutto il mondo, mentre i programmi e la formazione proprietaria di terze parti sono disponibili 24 ore al giorno, 7 giorni su 7 mediante i-Learn, la piattaforma di apprendimento online mondiale di Lexmark.